位於西(xī)雅圖的(de)微(wēi)軟公司研發中心(xīn),擁有40多名(míng)全球頂級的IT精英。這些精英每年為微軟創(chuàng)造了大量的財富,公司也為他們提供十(shí)分優厚(hòu)的福利待遇(yù)。為了激發員工的創造力,微軟公(gōng)司給予這些(xiē)員工充分的(de)自由。在(zài)這(zhè)裏工作,興致來了,你完全可(kě)以去打籃球,去(qù)健身房,去遊泳池,喝咖啡,甚至會有專門的按摩師給你按摩。隻要你(nǐ)願意,你完全可以像在家(jiā)裏一樣(yàng),愜意(yì)極了。如果是特殊人(rén)才,還有更多的(de)優待。公司隻(zhī)有(yǒu)一條規定:按(àn)時上下班,哪怕是喝咖啡,你也要坐在公司裏(lǐ)喝。可是,員工們自由散漫(màn)慣了,而且美國人喜歡過夜生活,所以上班老(lǎo)是遲到,部門經理為(wéi)此傷透了腦筋。


  為此,部門經理製定了嚴格的考(kǎo)勤獎懲製度。可是根本沒人當回事。遲到了,客氣的員工還會(huì)朝部門(mén)經(jīng)理聳聳肩笑笑,不(bú)客氣的員工幹(gàn)脆就若無其(qí)事(shì)。有一回,部門經理扣了一名叫萊特(tè)的軟件工程師兩百美元的考勤獎。萊特大發雷霆,直(zhí)接(jiē)就交(jiāo)了辭呈。事情鬧大了,連比爾·蓋茨(cí)本人都(dōu)被(bèi)驚(jīng)動了。部(bù)門經理做(zuò)得沒錯,然而萊特又是辦(bàn)公自動化方麵公司引進的特(tè)殊人才,比(bǐ)爾·蓋茨隻好親自調解。最後返還了萊特兩百美元,這事才(cái)算了結。


  萊特是留住了(le),但是遲到現象卻更嚴(yán)重了,大有(yǒu)變本加厲之勢。怎麽辦(bàn)呢?


  有一天,比爾·蓋茨在草坪上散(sàn)步時,無意中看到了(le)公司的(de)停(tíng)車場(chǎng)。50個車位上停了四十(shí)幾輛車。而旁邊,某些小(xiǎo)公司的員工,因為停車位的不(bú)足,一些車子(zǐ)一直(zhí)停到了遠處的馬路上。看到這裏,比(bǐ)爾·蓋(gài)茨靈光一閃,一個(gè)絕妙的好主意產生了。


  第二天,比爾·蓋茨就讓部門經理將公司的停車位賣掉了10個,隻剩下40個停車位。上(shàng)午10點,就(jiù)有員工不滿地向部門經理反映沒有(yǒu)停車(chē)位,車往哪(nǎ)兒停?部(bù)門經理抱歉地說:停車位是租的,到期了,業主不願續租,公司也沒辦法。


  一個星期(qī)後,奇怪(guài)的事情發(fā)生了。研發中心的40多名員工再也沒有遲(chí)到的了。因為一旦遲到就意味著要把車停到馬路上。如果遲到得厲害(hài)了,就連(lián)附近的馬路也(yě)沒處停。有一回,一(yī)個拖(tuō)遝的員工居(jū)然把車停在了1英(yīng)裏外的馬路上(shàng)。


  從此,微軟研發中心再也沒有人遲(chí)到了。


您可以返回【考勤係統(tǒng)】首頁或進(jìn)入【新聞資訊】閱讀更多(duō)資訊