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首先，企業需要基（jī）本的考勤製（zhì）度管理係統，否則就變成了自由市（shì）場，各吹各的調，各走各的道。而且一個好的考勤製度（dù），倡導什麽，反對什麽，旗幟鮮（xiān）明。很多管理者將製度與懲罰條例相等同！可是罰真的有（yǒu）用嗎？因為事假泛（fàn）濫、出勤無法保障的企業裏，不太可（kě）能有良好的績效管理，這個每天0.5分的效力可想而知，那何必要寫呢？
隨著企業的規模不斷擴（kuò）大，企業人事管（guǎn）理的日趨複雜和企業（yè）人員的增多，而目（mù）前許企業管（guǎn）理仍停留在人工管理階段（duàn），重複工作較（jiào）多、工作量大、效率低、不易統計、成本高和易出錯等弊端，已經無法適應現（xiàn）代（dài）企業的需求。因此，迫切需要開發（fā）基於網（wǎng）絡的考勤製度管理係統來提高管理工作的效率。將傳統的（de）人工（gōng）考勤管理計算機化，能夠有效的幫助企（qǐ）業實現“公正考勤，高效薪（xīn）資”，使企業的管理水平登上一個新（xīn）的台（tái）階。對於企業來說，員（yuán）工考勤管理就像抓沙子，想（xiǎng）要抓住沙子，既不是越緊越好，也不是越鬆越好。考勤也是一（yī）樣，優秀的員工（gōng）不會因（yīn）考勤製度寬鬆而降低（dī）對自己的要求，而不思進取的員工（gōng），也（yě）不會因為定時定點的打卡，就（jiù）獲得職場上的突破。隻有找到真正員工管理好（hǎo）員（yuán）工的因素，用合理的方法，才（cái）能達到員工考勤管理的真正目的。
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