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績效考核是（shì）“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考（kǎo）核，對人員（yuán）的政治素質、心理素質、知（zhī）識素質、業務素質等進行評價，並在此基礎上對人員的能力和專長（zhǎng）進行（háng）推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那麽績效管理（lǐ）係統（tǒng）軟件把（bǎ）員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明（míng）確的管理（lǐ）標準，定量考核，用（yòng）數據說話（huà），以理服人。最好用一些描述性的語言對績（jì）效考核要素（sù）加以界定。
績效管理（lǐ）係（xì）統軟（ruǎn）件，員工考勤表，為人事人員提供實用簡潔的公司考勤表管理係統，考勤表是公司員工每天上班的憑證，也是員工領工資（zī）的憑證，因為它記錄了（le）員工上班的天數。考勤表中有具體的上下班時間，包括遲（chí）到、早（zǎo）退、曠工、病假、事假（jiǎ）、休假（jiǎ）的情況
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