管理係統是(shì)為達到(dào)組織目標,針對管理對象,由具有特定管理職(zhí)能(néng)和內在聯係的各種管理機構、管理(lǐ)製度、管理過程、管理(lǐ)方(fāng)法所構成的完整的組織管理(lǐ)體係。在企業中,這個總係統可分為計劃(huá)經營(yíng),生產技術、勞(láo)動人事、財務(wù)成本和生活服務等(děng)子係統。它們之間,既有區別,又有聯係(xì)。子係統的(de)目標要服從企業管理係統的(de)總目標。各個子係統(tǒng)的作用不是平列的,其中有一(yī)個子係(xì)統(tǒng)對實現總目標居中心地位,起主導作用。把企業管理看作一個係統(tǒng),就能(néng)夠采取係統分析的方法(fǎ),綜合研究企業的各項專業管理,把生產經營活動的內部條(tiáo)件和外部環境、定量分析(xī)和定性分析有機地結合起(qǐ)來,選(xuǎn)擇最優方案,提高(gāo)經濟效益(yì),促進生產發展(zhǎn)。

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