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為了(le)整頓公司紀律,提高(gāo)工作效(xiào)率,經公司研究決定,所有員工上(shàng)下班實行打卡製度規定:公司考勤實行打卡製度規定,員工(gōng)每天上下班時應先打卡,不打卡者按曠(kuàng)工處理(lǐ),有特殊(shū)情況須提前通知部門領導報行政備案以便考核。
毫無疑問,打卡(kǎ)製度(dù)規定是(shì)人事管理的基礎工作,企業用考勤製度來(lái)衡量員工的工作表現是人力資源(yuán)管理的必要手段之(zhī)一。但(dàn)同時,企業也應認識到,考勤(qín)的(de)根本目的是幫助員工規範工作時(shí)間(jiān),起到提醒的作用。純粹為了掐點計算工作時間而考(kǎo)勤,既容易讓員工產生抵觸心理,也沒有實際的意義(yì),畢竟相比起工作的總量時間,企業更需要的是工作(zuò)效率。
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