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隨著公司人員的增（zēng）多，以及公司人事管理的日趨複雜，公司（sī）考勤信息（xī）管理也變得越來越複（fù）雜。規範（fàn）的考勤信（xìn）息管理是（shì）現代（dài）公司提高管理效益的重要保證，而傳統的人工考勤管理存在著效率低（dī）、不（bú）易統計、成本高（gāo）和易出錯等弊端，已經無法適應現代公司的需求。隨著計算機（jī）技術和通信技術的迅速發展，將傳統的人工考勤信息管理計算機化，建立（lì）一個高效率的（de）、無差錯的考勤（qín）管理係統，能夠有效的幫（bāng）助公司實現考勤公（gōng）正，使（shǐ）公司的管理水平登（dēng）上一個新的台階。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知（zhī）人”是（shì）“善任”的（de）前提。經過考核，對人（rén）員的政治素質、心（xīn）理素質、知識（shí）素質（zhì）、業務素質等（děng）進行評價，並在此基礎上對人員（yuán）的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才（cái）能做到因崗配人、人盡其才。那麽考勤信息把員（yuán）工能力與成果的定（dìng）性考察與定量考（kǎo）核結合起來，建立客（kè）觀（guān）而明確的管理（lǐ）標準，定量（liàng）考核，用數據說（shuō）話，以理服（fú）人。最（zuì）好用一（yī）些描述性的語言對績（jì）效考核（hé）要素加以（yǐ）界定。
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