績(jì)效考核是“知人”的主要手(shǒu)段,而“知人”是“善任”的前(qián)提。經過考核,對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行(háng)評價(jià),並在此基礎上對人員的能力和專長(zhǎng)進行推斷(duàn),進而分析其適合何種職位,才能做(zuò)到因崗(gǎng)配人、人盡其才。那(nà)麽績效管理係統軟件把員工能力與成果的定性考察與(yǔ)定量考核結(jié)合起來(lái),建立客觀而明(míng)確的管理標準,定量考核,用數據說話,以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。

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