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管理（lǐ）係統是為達（dá）到組織目標，針對管理對象，由具有特定（dìng）管理（lǐ）職能和內在（zài）聯係的各種管理機構、管理製度、管理過程、管理方法所構成的（de）完整的組織管理體係（xì）。在企業中，這個總係統可分為計劃經（jīng）營，生產技術、勞動人事、財務成本和生活服務等子係統。它們之間（jiān），既有（yǒu）區別，又有聯係。子係（xì）統的目標要（yào）服從企業管理係統的總目標。各個子係統的作（zuò）用不是平列的，其中有一個子係統（tǒng）對實現總目標居中心地位，起主導作用。把企業管理（lǐ）看作一個係統，就能夠（gòu）采取係統分析的方法，綜合研究企（qǐ）業的各（gè）項專業管理，把生產經營活動的內部條件和外部（bù）環境（jìng）、定量分析和定性分析有機地結合起來，選擇最優方案，提高（gāo）經濟效益，促進（jìn）生產發展。

打（dǎ）卡（kǎ）是日常生活中必不（bú）可少的一部分，例如上下班都要打卡，但是每個月總會有幾次忘記的時候，為此丟了全勤有點可惜（xī），不過我們可以在手機裝上一個管理（lǐ）係統（tǒng），這樣在每次上班（bān）或（huò）者（zhě）下班（bān）的時（shí）候管理係統就會提前提醒你，再也不用為全勤而煩惱。