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管理係統是為達（dá）到組織目（mù）標，針對管理對（duì）象，由具有特定管理職能和內在聯（lián）係的各種管理機構、管理製度、管理過程、管理方法所構成的完整的組織管理體係。在企業中（zhōng），這個總（zǒng）係統可分為（wéi）計劃經（jīng）營，生產技術、勞動人事、財務成本和生活（huó）服務等子係（xì）統。它們之間，既有區別，又有聯係。子係統（tǒng）的（de）目標要服從企（qǐ）業（yè）管（guǎn）理係（xì）統的總（zǒng）目標。各個子係統的作用不是平列的，其中有（yǒu）一個子係統對（duì）實現總（zǒng）目（mù）標居中心地位，起主導作用。把企業管理看作一個係統，就能夠采取係統分（fèn）析的方法，綜合研究企業的各（gè）項專業管理，把生（shēng）產經營活動（dòng）的內部條件和外部環境（jìng）、定量分析和定性分析有機地（dì）結（jié）合起來，選擇最優方案（àn），提高經濟效益，促進生產發（fā）展。
管理係統（tǒng）靈活方便記錄生產工時，產量及效率，可實時掌握（wò）現場所有生產線人員或生產線（xiàn）的狀態，根據（jù）需要靈活安排及（jí）調度（dù）生產線人員，提高（gāo）生產效率。同時通過管理係統的工時統計數據，為相關部門提供準確的工時及效率數據，用於核算員工工（gōng）資及計算人力（lì）成本，無需耗費大量的人力進行統計，計算。幫助企業提升員（yuán）工工（gōng）作效率，增進項目團隊間協作。在管（guǎn）理項目進度上，大大節省了項目人力成本的支出（chū）。
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